Для результативной работы команды, собранной в рамках предприятия, должны соблюдаться следующие правила:
Команда - группа людей, разделяющих между собой ответственность за достижение общей цели.
Отсутствие любого из этих пунктов неизбежно приведёт к результату, не соответствующему ожиданиям. На корректировку которого может понадобиться гораздо больше времени чем можно было потратить на организацию информирования команды.
Чёткая формулировка поставленной командной цели, способствует росту вовлечённости в работу каждого члена команды, за счёт осознания, что работа будет проделана не зря и повлияет на командный результат или принесёт иную пользу предприятию.
Чёткое понимание цели исключит сомнение в необходимости выполнения поручений.
Ясное понимание цели снимает психологический барьер перед неизвестностью, мешающий вовлечению сотрудников работу.
Наличие четкого плана достижения цели оказывает положительное влияние на мотивацию и продуктивность сотрудников.
План обязательно должен содержать следующие атрибуты:
Чёткая формулировка обязанностей на каждом запланированном этапе, способствует увеличению вовлечённости в работу каждого члена команды, ввиду осознания влияния своей работы на командный результат.
Понимание правил помогает лучше ориентироваться в рабочих процессах, своих обязанностях и границах полномочий. Это позволяет минимизировать риски ошибок и повышает общую производительность труда.
Для крупных предприятий крайне важно четкое соблюдение установленных правил производственной и информационной безопасности.
Правила помогают понять подход к стандартам работы. Информирование о принципах поощрений синхронизируют понимание качественно выполненной работы между работником и работодателем. Понимание принципов наказаний помогают избежать неожиданных штрафных санкций со стороны работодателя.
